En primer lugar, la propuesta identifica la magnitud del desafío de desarrollo que abordará el proyecto, la solución propuesta con una matriz de resultados y un plan de evaluación y monitoreo. Las propuestas se califican según su grado de alineación con las prioridades estratégicas, la posibilidad de evaluación y adicionalidad, a través de la Matriz de Efectividad en el Desarrollo (DEM, por sus iniciales en inglés).

La implementación se monitorea utilizando un enfoque cuantitativo para hacer un seguimiento de los logros de los productos y resultados del proyecto en relación con su duración estimada y los parámetros de costos, mediante el Informe de Seguimiento del Progreso (PMR, por sus iniciales en inglés). A 18 meses de su implementación, se elaborará un Informe de Resultados del Préstamo (LRR, por sus iniciales en inglés) para evaluar los posibles problemas de implementación.

Al finalizar, los resultados se describen en un Informe de Terminación del Proyecto (PCR, por sus iniciales en inglés) sujetos a la ratificación de la Oficina de Evaluación y Supervisión. El fuerte compromiso del Banco para ofrecer pruebas acerca de “lo que funciona” ha generado una cantidad cada vez mayor de operaciones con un fuerte componente de evaluación rigurosa del impacto.